/ / MENSCHLICHE FÜHRUNG STEIGERT WIRKUNG
Sie selbst entscheiden über Wachstum oder Stillstand
Mit speziellen Coaching- und Beratungsangeboten unterstützt CONNEVO Personen und Unternehmen ihre innere Einstellung mutig weiterzuentwickeln.
Für die Erhöhung der Selbstwirksamkeit und Leistungsfähigkeit der Menschen.
Als Hebel für Innovation und Resilienz Ihrer Organisation – verbunden mit der mentalen Gesundheit der MitarbeiterInnen.
Die Verantwortung dafür liegt bei uns. Jenseits Ihrer Rolle und Position.
Wegschauen oder Hinschauen – IT’S IN YOU
Druck zerstört Change Prozesse und Menschen
Irgendwann kommt die Frage: Wie lange halten wir das noch durch?
Sie wägen Ihre Optionen ab. Holen sich Rat. Sie haben schon viel probiert. Ihr Unternehmen ist anders.
Sie schauen sich um und sehen
- mitreißende Menschen, die alles geben, aber nicht vorankommen
- abwartende Menschen, die lieber nichts sagen und sich wegducken
- meckernde Menschen, die erzählen was nicht geht und gegen alles sind
Erkennen sie die Gemeinsamkeit?
Allen kostet es Energie.
Mentaler Stress steigt, Freude sinkt, die Wirkung bleibt aus.
Die unternehmerischen Folgen erleben Sie bereits
- Leistungsabfall
- steigende Krankheitskosten
- schwindende Arbeitgeberattraktivität
- Gefährdung der Wettbewerbsfähigkeit
Aussichtslos? Nicht ganz.
Denn es gibt noch eine Gemeinsamkeit, die sie nutzen können.
Viele möchten gar nicht so sein.
Ermöglichen Sie den Personen zu erkennen, dass sie selbst Teil der Lösung sind.
Die Hürden, Konflikte, Ängste liegen in ihnen, nicht in dem inhaltlichen Change Thema. Es ist Verstärker von nicht verarbeiteten Situationen im beruflichen oder privaten Leben, die getriggert werden.
Integrieren Sie in Ihrem Change Management Prozess Möglichkeiten, die dem einen Raum geben. Psychische Belastungen sind keine Randerscheinungen mehr.
Starre kostet, auch Mitarbeiterattraktivität und Innovation
Alle sind sich einig. Wir müssen was ändern. Innovativer werden. Diskussionen über Hierarchie vs. Selbstorganisation, Agilität, New Work & Co entfachen.
Positionen in ihrem Unternehmen kommen zum Vorschein.
Diese beruhen auf Abgrenzung. „Wir“ gegen „Die“ oder „Ich“ und „Meins“
Die Art der Kommunikation und der Zusammenarbeit beruht häufig in sich bereits auf Abgrenzung. Das heißt alle Ansätze bleiben tot, solange die Konzentration auf Kampf, Flucht und Erstarren liegt. Innovationsfähigkeit, eine sinnstiftende Arbeitsumgebung bleiben so Träume.
Die meisten Menschen wollen lieber Recht haben, als erfolgreich sein.
Hand auf´s Herz, wie einfach fällt es Ihnen, Ihre Meinung loszulassen, die bessere Idee der KollegenInnen anzunehmen oder zu akzeptieren sich geirrt zu haben. Die Auflistung können Sie selbst für sich ergänzen.
Denk- und Handlungsmuster sind geprägt von Besitzergreifen und Verlustangst.
Sie möchten mit dem Verhalten der Entmachtung ihrer selbst entkommen. Loslassen von Überzeugungen steht nicht zur Debatte. Der Fokus richtet sich auf Stärke zeigen, gefallen wollen, eigene Bedürfnisse, Misstrauen. Der Einzelne bemerkt sein Denkkonstrukt häufig nicht einmal. Je verunsicherter ein Mensch in sich ist, desto stärker hält er fest. Weil er sich darüber in diesem Kontext definiert. Es ist seine Identität.
Das Leben ist Bewegung und alles ist vergänglich. Diese Wahrheit, ein universelles Gesetz, ändern auch Sie nicht.
Sobald Sie ernsthaft aus dem Spiel aussteigen, lösen Sie sich von Ihrem Ego. Psychologische Sicherheit wird nicht im Duden nachgeschaut, sondern erlebt. Eine Kultur von Anpassungsfähigkeit und Lernen erhält eine Chance. Selbstorganisation gelebt.
Die Alternativen kennen sie
- Marktanteile schwinden
- gute Leute kündigen
- Nachwuchs bleibt fern
Menschenzentrierte Führung ist rollenunabhängig und beginnt bei Ihnen.
Mentale Belastung, Stress, Ausbremsen Ihrer Entwicklung - Leistungsfähigkeit sinkt
Es passiert vielen von uns. Gerade war der Kopf noch klar. Jetzt geht nichts mehr. Plötzlich ist der Stress da.
Ihre Problemlösefähigkeit sinkt zunehmend.
Der Druck nimmt unentwegt zu. Das kann aus beruflichen und privaten Situationen entstehen. Sie erkennen sich nicht wieder.
Ihnen geht es nicht gut, aber Sie wissen nicht genau weshalb.
Sie haben das Gefühl, irgendwas stimmt nicht. Von außen betrachtet ist doch alles da. Erfolgreiches Berufsleben, in einer Partnerschaft oder erwählter Single. Intaktes Verhältnis zu Freunden und Familie. Zufrieden bin ich nicht.
Sie kommen nicht voran.
In Ihren Rollen werden sie ausgebremst. Sie ecken an. Ihr Verständnis von Führung und Zusammenarbeit passt scheinbar nicht mit ihrer Umgebung zusammen.
3 unterschiedliche Situationen mit meist vertrauten Gemeinsamkeiten:
- Entscheidungsschwierigkeiten
- Streit und Konflikte nehmen zu
- Freudlos, Verstimmt, Deprimiert
- Psychosomatische Probleme
- Rastlosigkeit
- Akku lädt nicht mehr auf
- negative Gedankenspiralen
- Fragen nach dem Sinn entstehen
- Lust auf Weiterentwicklung schwindet
- Klarheit über die Rolle und Stärken scheinen verloren
- Nein sagen, fällt schwer
- Überforderung und Zweifel entstehen
Sie beobachten solche Merkmale an sich und wollen wachsen? Oder Sie erkennen aus Ihrer Führungsrolle bei einem Ihrer MitarbeiterInnen Handlungsbedarf und möchten persönliche Weiterentwicklung fördern?
/ / MENSCHLICHKEIT IM UNTERNEHMEN FÖRDERT LEISTUNG UND FREUDE
Sie befähigen sich, Teams, die Organisation zu resiliente ProblemlöserInnen
Emotionen zulassen bedeutet mehr als Kosten senken
und Energie gewinnen
und Energie gewinnen
Innovative Spielfelder für Wirkung und Mitarbeiterattraktivität
Emotionen zulassen bedeutet mehr als Kosten senken
Emotionen zulassen bedeutet mehr als Kosten senken
und Energie gewinnen
und Energie gewinnen
Innovative Spielfelder für Wirkung und Mitarbeiterattraktivität
KUNDENSTIMMEN
KUNDENSTIMMEN
/ / CONNEVO
CONNECTION und EVOLUTION – mehr als eine Idee
In uns, in anderen und in der Gemeinschaft sind Lösungen enthalten, zu denen wir noch keinen Zugang haben. In diesen Räumen stecken Möglichkeiten für persönliche Entwicklung und dadurch auch für die Evolution des Umfelds. Für privates und berufliches Wirken, für unser Leben.
„Aus Möglichkeitsräumen – Wirklichkeiten schaffen“
Wir selbst entscheiden und haben die Verantwortung, ob wir uns für diesen Prozess öffnen, und Wachstum zulassen. Jeder. Zu jeder Zeit. Immer Jetzt.
Verbinde Dich. Lerne deine innere Einstellung bewusst wahrzunehmen. Unser verwurzeltes Bild gibt uns Substanz. Überzeugungen und Annahmen können gleichwohl im Weg stehen. Erkenne deine Muster und dessen Ergebnisse. Es ist Grundlage für das Anerkennen. Das schafft Freiheit für neue Verbindungen, weit über die Synapsen hinaus.
“Im Inneren entwickeln – nach Außen wirken“
Das bedeutet wieder in Kontakt mit sich sein. Wir gewinnen Perspektiven, erzeugen Klarheit. Präsenz heißt achtsam sein. Beweglich bleiben. Widerstandskraft und Anpassungsfähigkeit werden Teil unseres evolutionären Lernens. Wir erleben unsere Selbstwirksamkeit.
CONNEVO hat sich zur Aufgabe gemacht einen Beitrag für unsere Lebenswelt zu leisten, in der wir uns beruflich oder privat nicht voneinander entfernen, sondern aus einer uns zugewandten Haltung wirken und miteinander die Herausforderungen unserer Zeit angehen.
Aus einer guten Energie gelingt dies deutlich einfacher.
„Es sind die Menschen“
Eine Welt, in der wir echte Menschlichkeit zeigen, wird eine bessere sein.
Leistung ist nicht böse. Druck kann gut sein. Sei Game-Changer: IT’S IN YOU!
Die Tür zu diesen Möglichkeitsräumen ist auf. Der Bedarf war noch nie größer.
INSIDE – CONNEVO
Ich heiße André Göttsche
Seit nun mehr als 12 Jahren wirke ich in vielen Veränderungsprojekten mit.
Ich erlebe immer wieder, dass zahlreiche Probleme und Konflikte menschlicher Natur sind, nicht inhaltlicher. Keine Frage, die Herausforderungen sind hoch. Wir sind jedoch spitze darin uns gegenseitig noch mehr Energie zu ziehen. Und Meister darin uns selbst zu schaden.
- 12 Jahre Unternehmensberatung und Coaching in verschiedenen Branchen der Wirtschaft im Bereich Organisationsentwicklung und Prozessverbesserungen
- Als Standortleiter bei einem Industrieunternehmen, verantwortlich für 50 Mitarbeiter gewesen
- Von Hierarchie zu Selbstorganisation – Agilität und Holacracy in der eigenen Organisation eingeführt und adaptiv Lösungen für Kunden erarbeitet
- Ausgebildeter Systemischer Organisationsentwickler DGSF
- Zertifizierter Coach nach dvct-Standards
- MBSR-Ausbildung, Meditationspraxis und Naturverbunden als Weitwanderer
- M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen und Kaufmann
Wer bin ich noch? – Mein persönlicher Berg –
Perfektionist, destruktive Gedankenspiralen, hinderliche Glaubenssätze,
Suche nach Anerkennung. Begleiter meines Lebens. Ich hatte gelernt sie zu verstecken.
Äußerlich erfolgreich. Rückschläge, ja klar. Dennoch Unsicherheiten und Kontrolle. Voller Zuversicht „die Welt ein Stück besser“ zu machen. Hoher Einsatz meiner Lebenszeit für Andere führten dazu, dass ich selbst auf der Strecke blieb. Belastungsgrenzen ignorierte. Symptomatiken körperlicher, mentaler Art zeigten sich. Diagnose kurz vor Burnout. Diese Phasen durchlebte ich zweimal. Psychische Gesundheit war nicht gegeben.
Ich bin verantwortlich für meine Einstellung, meine Gedanken, meine Emotionen, meine Aussagen, mein Verhalten und für die Ergebnisse. Die Positiven und die Negativen.
Das musste ich lernen. Ich glaube an die Kraft der Selbstwirksamkeit. Es bleibt tägliches Üben.
Lasst uns gemeinsam aus dieser Defizitorientierung Aussteigen. Ich träume von echtem Miteinander. Orte, wo sich Menschen auf Augenhöhe begegnen. Eine Welt, in der die Menschen das, was sie tun, gerne tun. Ich wünsche mir, dass wir aufwachen und erkennen, dass immer ich selbst es beeinflusse und somit auch verändern kann.
Ich glaube Energie Management ist ein Asset. Währung der Zukunft für ihr Business.
Sie dürfen mich gerne Romantiker nennen.
Weil ich zu Offenheit, Ehrlichkeit und Verletzlichkeit stehe. Für eine erste Vertrauensbasis.
Mein Angebot basiert auf langjährigen Erfahrungen, eigenem Erleben und profunden Ausbildungen. Integrität ist mir wichtig. Ich biete nichts an, wo ich nicht zu stehe. Meine Expertise verbindet Change Management mit Persönlichkeitsentwicklung und psychischer Gesundheit.
Ich fungiere mit CONNEVO als Brückenbauer, Impuls- und Perspektivengeber, wie auch als Beschleuniger für ein gesundes inneres Wachstum. Mit Herz und Verstand.
Unsere innere Einstellung führt zu Verhalten
und daraus entstehen Ergebnisse!
Achtsamkeit | Resilienz | Selbstwirksamkeit – IT’S IN YOU
/ / INDIVIDUELLE LÖSUNGEN
Meine Herangehensweise
Möchten Sie andere Ergebnisse erreichen, müssen Sie bei der inneren Einstellung starten.
In Ihnen, im Team oder in der Organisation. Hierauf fokussiert meine Arbeit.
Über diese 4 Hebel können Sie darauf Einfluss nehmen:
Selbst-Bewusst-Sein
Sie entwickeln die Fähigkeit, sich in ihrer Selbst bewusst zu beobachten. Das heißt, Sie erkennen, in welchen Denk- und Handlungsmustern Sie sich befinden und was sie in Ihnen und Ihrem Umfeld auslösen. Es ist Grundvoraussetzung für Ihr Wachstum.
Sie befähigen sich zum Zeugen:
- Was denke ich?
- Wie fühle ich mich?
- Wo im Körper spüre ich es?
- Was sage ich?
- Wie kommuniziere ich?
- Wie handele ich?
- Was passiert dann?
Erkennen was Ihre innere Einstellung formt
Unsere Prägungen, Erwartungen, Ziele, Werte und Bedürfnisse steuern den Automatikmodus. Zwischen Reiz und Reaktion liegt jedoch eine innere Freiheit. Die Länge Ihrer inneren Freiheit können Sie trainieren. Ihre aktuelle mentale Verfassung nimmt Einfluss hierauf und ist gleichzeitig Ausgangspunkt der inneren Dialoge.
Auf Team und Organisationsebene entwickeln sie die Fähigkeit, diese Wahrnehmungen in den Diskurs zu bringen.
Selbst-Vertrauen
Was der Denker denkt, wird der Beweisträger beweisen. Wenn Sie nicht an sich glauben, wer dann?
Mit zwei kleinen Veränderungen vertrauen in sich wecken
Lernen Sie, mit voller Achtsamkeit, sich auf ihr momentanes Handeln zu konzentrieren. Vergegenwärtigen Sie sich folgende Prämisse: „Ich gebe wieder das Beste, was ich heute geben kann“ und Sie werden ihr Voranschreiten bemerken.
Halten Sie die sich gegenüber getroffenen Versprechungen wieder ein. Das heißt Sie merken ihre Worte oder Gedanken sind im Einklang mit Ihren Handlungen. Die eigene Glaubwürdigkeit ist wichtig.
Steigerung von Vertrauen hat zwei Seiten und schließt andere Personen mit ein
Stärke deine Stärken und setze deine Fähigkeiten dort ein, wo sie zum Kontext passen. Ansonsten, sei ehrlich, und überlasse dem das Spielfeld, der die Kompetenz hat.
Lerne eine wichtige Perspektive kennen und wende sie an
Trenne Person von Verhalten. Auch bei Dir. Verhalten können wir steuern, unser Wesen nicht. Jeder ist von Geburt an okay. Dennoch kann ein Verhalten der Person in Bezug auf ihre Vorstellungen und dem Ziel ungünstig gewesen sein. Nutze Feedback und werte wohlwollend. Wir machen keine Fehler, Fehler passieren. Im achtsamen Beurteilen, Kommunizieren und Fokussieren bleiben wir im Prozess des Selbst-Vertrauens.
Selbst-Verantwortung
Ereignis ist Ereignis. Erst durch unser unbewusstes zu tun von bspw. unseren Erwartungen erfährt es eine Form. Bewertungen wie gut oder schlecht entstehen. Wir koppeln uns.
Verantwortlich für
- Denken
- Festhalten
- Emotionen
- Grenzen
- Kommunikation
- Entscheidungen
- Entwicklung
sind allein Sie. Niemand sonst.
Wie es ist, ist es! Wählen Sie das Klagen und Jammern, suchen die Schuld im Außen oder machen sich zum Opfer der Umstände, dann entstehen Ihre entsprechenden Ergebnisse. Andersherum ebenso.
Selbst-Verantwortung heißt ehrlich gegenüber sich selbst zu sein.
Wo ich bin, will ich sein! Unterm Strich sind Sie dort, wo Sie sind, weil es für Sie das geringste Übel ist. Erst dadurch geben Sie sich und anderen die Möglichkeit, klar und deutlich zu kommunizieren.
Dabei ist es hilfreich, aus dem Defizitdenken auszusteigen. Das können nur Sie selbst verantworten.
Stetiger Wandel in Unternehmen ist Alltag. Wenn Sie sich damit nicht anfreunden, werden Sie überfordert, demotiviert und im schlimmsten Fall krank. Die Situationen des Lebens als Chance zu begreifen, kostet viel weniger Energie, als zu warten, dass Andere sich verändern.
Selbst-Führung
Das Leben ist anstrengend. Es gibt immer Pole. Die Höhen können wir nur spüren, weil es auch die Tiefen des Tals gibt.
Meine Vorstellung von mir selbst führt mich!
Lieben Sie das Leben, auch wenn es nicht so ist, wie Sie es sich vorstellen? Alles gehört dazu.
Das heißt, wenn Sie sich entschieden haben nicht gegen das Leben zu sein und somit auch Rückschläge als Schwelle für die Chancenseite einstufen, dann entsteht eine neue Perspektive für Ihre Einstellung.
Entdeckerfreude und eigene Gestaltungskraft wird wieder geweckt.
Sobald Sie anfangen, liebevoll mit sich umzugehen, erhalten Sie wieder Kontakt zu Ihren Bedürfnissen. Bedürfnisse wollen wir stillen. Das setzt Energie frei. Wille entsteht. Folglich werden Sie kreativ, innovativ und Lösungen entstehen.
Den Bedürftigen, zu dem Sie sich haben machen lassen oder selbst gemacht haben, verabschieden Sie. Sie übernehmen wieder die aktive Führung in Ihrem Leben.
Selbst-Bewusst-Sein
Sie entwickeln die Fähigkeit, sich in ihrer Selbst bewusst zu beobachten. Das heißt, Sie erkennen, in welchen Denk- und Handlungsmustern Sie sich befinden und was sie in Ihnen und Ihrem Umfeld auslösen. Es ist Grundvoraussetzung für Ihr Wachstum.
Sie befähigen sich zum Zeugen:
- Was denke ich?
- Wie fühle ich mich?
- Wo im Körper spüre ich es?
- Was sage ich?
- Wie kommuniziere ich?
- Wie handele ich?
- Was passiert dann?
Erkennen was Ihre innere Einstellung formt
Unsere Prägungen, Erwartungen, Ziele, Werte und Bedürfnisse steuern den Automatikmodus. Zwischen Reiz und Reaktion liegt jedoch eine innere Freiheit. Die Länge Ihrer inneren Freiheit können Sie trainieren. Ihre aktuelle mentale Verfassung nimmt Einfluss hierauf und ist gleichzeitig Ausgangspunkt der inneren Dialoge.
Auf Team und Organisationsebene entwickeln sie die Fähigkeit, diese Wahrnehmungen in den Diskurs zu bringen.
Selbst-Vertrauen
Mit zwei kleinen Veränderungen vertrauen in sich wecken
Lernen Sie, mit voller Achtsamkeit, sich auf ihr momentanes Handeln zu konzentrieren. Vergegenwärtigen Sie sich folgende Prämisse: „Ich gebe wieder das Beste, was ich heute geben kann“ und Sie werden ihr Voranschreiten bemerken.
Halten Sie die sich gegenüber getroffenen Versprechungen wieder ein. Das heißt Sie merken ihre Worte oder Gedanken sind im Einklang mit Ihren Handlungen. Die eigene Glaubwürdigkeit ist wichtig.
Steigerung von Vertrauen hat zwei Seiten und schließt andere Personen mit ein
Stärke deine Stärken und setze deine Fähigkeiten dort ein, wo sie zum Kontext passen. Ansonsten, sei ehrlich, und überlasse dem das Spielfeld, der die Kompetenz hat.
Lerne eine wichtige Perspektive kennen und wende sie an
Trenne Person von Verhalten. Auch bei Dir. Verhalten können wir steuern, unser Wesen nicht. Jeder ist von Geburt an okay. Dennoch kann ein Verhalten der Person in Bezug auf ihre Vorstellungen und dem Ziel ungünstig gewesen sein. Nutze Feedback und werte wohlwollend. Wir machen keine Fehler, Fehler passieren. Im achtsamen Beurteilen, Kommunizieren und Fokussieren bleiben wir im Prozess des Selbst-Vertrauens.
Selbst-Verantwortung
Verantwortlich für
- Denken
- Festhalten
- Emotionen
- Grenzen
- Kommunikation
- Entscheidungen
- Entwicklung
sind allein Sie. Niemand sonst.
Wie es ist, ist es! Wählen Sie das Klagen und Jammern, suchen die Schuld im Außen oder machen sich zum Opfer der Umstände, dann entstehen Ihre entsprechenden Ergebnisse. Andersherum ebenso.
Selbst-Verantwortung heißt ehrlich gegenüber sich selbst zu sein.
Wo ich bin, will ich sein! Unterm Strich sind Sie dort, wo Sie sind, weil es für Sie das geringste Übel ist. Erst dadurch geben Sie sich und anderen die Möglichkeit, klar und deutlich zu kommunizieren.
Dabei ist es hilfreich, aus dem Defizitdenken auszusteigen. Das können nur Sie selbst verantworten.
Stetiger Wandel in Unternehmen ist Alltag. Wenn Sie sich damit nicht anfreunden, werden Sie überfordert, demotiviert und im schlimmsten Fall krank. Die Situationen des Lebens als Chance zu begreifen, kostet viel weniger Energie, als zu warten, dass Andere sich verändern.
Selbst-Führung
Meine Vorstellung von mir selbst führt mich!
Lieben Sie das Leben, auch wenn es nicht so ist, wie Sie es sich vorstellen? Alles gehört dazu.
Das heißt, wenn Sie sich entschieden haben nicht gegen das Leben zu sein und somit auch Rückschläge als Schwelle für die Chancenseite einstufen, dann entsteht eine neue Perspektive für Ihre Einstellung.
Entdeckerfreude und eigene Gestaltungskraft wird wieder geweckt.
Sobald Sie anfangen, liebevoll mit sich umzugehen, erhalten Sie wieder Kontakt zu Ihren Bedürfnissen. Bedürfnisse wollen wir stillen. Das setzt Energie frei. Wille entsteht. Folglich werden Sie kreativ, innovativ und Lösungen entstehen.
Den Bedürftigen, zu dem Sie sich haben machen lassen oder selbst gemacht haben, verabschieden Sie. Sie übernehmen wieder die aktive Führung in Ihrem Leben.
Mein Versprechen
- Volle Präsenz – 100% Aufmerksamkeit bei Ihnen
- Neutralität
- Energie gebend
- Wertschätzende Ehrlichkeit
- Demütige Haltung– wenn schon oben und unten, dann bin ich in meinen Rollen immer unten. ich habe kein Wissen über Sie, ich habe Hypothesen
- Es wird anders als vorher, das anders ist in der Regel „besser“
Alle anderen Ergebnisversprechungen wären aus meiner Sicht unprofessionell.
Von Tag 1 an gehen 1% der Umsätze
an die gemeinnützige CONNEVO Stiftung
Die digitale Treuhandstiftung wurde über ein Depot mit project bcause gegründet.
Die Spenden werden an gemeinnützige Organisationen gehen, die im Bereich Klimaschutz und Gesundheit gemäß den UN SDG´s aktiv sind.
/ / MEINE LEISTUNGEN